Von der Gründung über die Skalierung bis zum erfolgreichen Exit an STRABAG/Züblin. Diese unternehmerische Erfahrung bringe ich heute direkt in Ihre strategischen Entscheidungen ein – mit Sparring auf Augenhöhe, nicht mit klassischer Beratung.
Für wirksame Entscheidungen in Energie, Digitalisierung und Transformation. Als zertifizierter Beirat (Beirat-BW e.V.) bringe ich über 30 Jahre Unternehmertum in Beirats- und Aufsichtsratsgremien ein - mit unabhängigem Sparring für Strategie, Transformation und unternehmerisch fundierte Entscheidungen.
„Als Beirat agiere ich bewusst außerhalb des starren Korsetts klassischer BAFA-Energieberatung. Mein Fokus liegt auf der wirtschaftlichsten Gesamtlösung für Ihr Unternehmen (Efficiency First), nicht auf der Maximierung von Subventionen.“
Ich begleite Führungsteams und Entscheidungstragende bei Fragen, die mit Transformation, Zukunftsfähigkeit und unternehmerischer Weiterentwicklung zu tun haben - nicht aus der Theorie, sondern aus eigener Erfahrung.
Wenn sich Märkte verändern, braucht es klare Entscheidungen - keine Foliendecks. Ich begleite Sie bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens: Geschäftsmodell, Organisation, Investitionen.
Energie, Digitalisierung, Infrastruktur - die Hebel für Zukunftsfähigkeit. Ich übersetze Strategie in konkrete Umsetzungsschritte mit messbaren Ergebnissen.
Jede größere Investition in TGA oder Energieinfrastruktur verdient einen zweiten Blick. Ich bringe die unternehmerische Perspektive ein: Wir rechnen nach der Kapitalwertmethode und bewerten die Total Cost of Ownership (TCO) über 20 Jahre – unabhängig von kurzfristigen Förderversprechen klassischer Energieberater.
Einblicke in meine Arbeit mit Führungsteams, auf Konferenzen und in Beiratsgremien.
Workshop
Klimaszenarien für nachhaltige Bauzukunft
Vortrag
Impulse für Entscheider im Innovation HUB
Zertifizierung
Beirat BW - Qualifizierter Beirat
Belastbare Optionen & Payback-Analyse
Harte KPIs: €/MWh, Peaks, Eigenverbrauch
Board- und banktauglicher Fahrplan
Geschäftsmodell, Marktposition und Organisation auf Zukunftsfestigkeit prüfen
Elektrifizierung, Eigenstrom und Mobilität als strategische Hebel
Strukturen schaffen, die Wachstum tragen - ohne Kontrollverlust
Unabhängige Perspektive auf Gesellschafter- und Geschäftsführungsebene
Unternehmenswert steigern und den richtigen Zeitpunkt erkennen
Den Übergang vom Inhabergeführten zum Konzernunternehmen gestalten - aus eigener Erfahrung als CEO im Konzern
Komplexe Themen greifbar machen - für Führungsteams und Gremien
Dein Praxisleitfaden für die Energiewende - bei dir. Als Autor teile ich Hintergründe kompakt und verständlich; als Keynote-Speaker übersetze ich komplexe Themen in Bilder, die Teams ins Handeln bringen.
Als zertifizierter Beirat bei Beirat BW begleite ich Gesellschaftende, Geschäftsführung und Führungsteams mit unabhängigem Sparring auf Augenhöhe. Dabei verbinde ich strategische Perspektive mit eigener unternehmerischer Verantwortungserfahrung und einem klaren Blick für Ergebnisse, Wirkung und Wertsteigerung.
Besondere Stärke an der Schnittstelle von Strategie, Energie, Infrastruktur und orchestrierter Projektsteuerung. Eigene Verantwortung in Wachstumsphasen, strategischer Neuausrichtung, Unternehmensverkauf und Konzernintegration.
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30+
Jahre Erfahrung
Beirat BW
Zertifiziert
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Aktuelle Beiträge zu Strategie, Transformation und unternehmerischer Beratung.
